Какие инженеры нужны в Германии

По оценки союза инженеров Германии (Verein Deutscher Ingenieure e.V.) в стране не хватает 80.200 инженеров. В каких же направлениях ищутся специалисты?

В первую очередь в автомобильной промышленности. Тема: электро-мобильность. Вообще изменение энергетической политике в стране привело к резкому увеличению спроса на высококвалифицированных инженеров в машиностроении и системной электротехнике. С новой энергетической политикой пришли и крупные инфраструктурные проекты, которые сильно увеличили спрос на инженеров-строителей.

В будущем потребность в специалистах не ослабнет, а только усилится. Средний возраст инженера составляет сегодня чуть больше пятидесяти лет. В ближайшие 15 лет половина из них выйдет на пенсию, а занять их место будет некому - идущее им на смену поколение, как известно, отличилось низким уровнем рождаемости.

В добавление к дефициту инженеров, на беду немцев, техника становится всё сложнее и сложнее. Вспомним автомобиль лет двадцать назад. Нам важен был хороший мотор и крепкое железо. Сегодня же автомобиль, это не только мотор и колёса, а ещё и куча сложной электроники, без которой мы обойтись уже никак не можем. И так во всех областях жизни.

Острая нехватка специалистов для общества в целом дело пагубное, для специалистов же наоборот - факт довольно прибыльный. По оценке того же союза инженеров, среднестатистическая зарплата немецкого инженера составляла в первой половине 2011 года € 56.700 (в год, брутто). По отношению к 2010 году она выросла на 4 %. Заработок инженера-строителя вырос, например с € 48.000 до € 50.300. Особенно сильно выросла зарплата в машиностроении и практически сравнялась с зарплатой в автомобильной индустрии, которая составляет примерно € 60.000.

Касательно зарплат интересны следующие факты, приведённые в газете WELT KOMPAKT от 7 ноября 2011 года:

• Выпускник высшего учебного заведения с дипломом бакалавра может рассчитывать на € 42.900, с дипломом мастера - на € 300 больше.
• Женщины-инженеры зарабатывали в среднем на 7,3 % меньше, чем их коллеги-мужчины. Но тенденция позитивна - эта цифра уменьшается из года в год.

Ещё вопросы

Как попасть в Европу со знанием только Английского языка?

Технология трудоустройства со знанием только Английского языка отличается от трудоустройства со знанием локального языка. Английским владеют практически все образованные люди планеты. Это ведёт к жесткой конкуренции на международном (открытом) рынке труда.

Прямо таки настоящая борьба вокруг рабочих мест. Причём важным воином на поле брани выступает государство. Его задача сохранить места для своих граждан, если только такие имеются. Безработные, конечно же, о них забота.

Другой игрок - это предприятие. Оно всегда на Вашей стороне и готово Вас взять с руками и ногами, но, … с действительной визой и разрешением на работу. То есть, государство играет более сильно и оно Ваш главный оппонент.

Кстати, очень типичный комментарий из и-нета: “Вот и получается, что вакансий куча, вроде как таких кадров дефицит, но почему-то при этом почти не рассматриваются кандидаты, на которых придется оформлять приглашение.”

С государством, оно всегда труднее...
Для оценки Ваших шансов загляните сюда: http://www.lawfirmuk.net/hsmp.html
Если Вы можете похвастаться знанием, скажем Немецкого, то Вы можете претендовать на рынок труда Германии, Швейцарии или Австрии.

Там ситуация отличается более стабильной экономикой и ограниченностью потенциала рынка труда. Причина в локальном языке. От работников требуется свободно владеть двумя языками: локальным (Немецким) и интернациональным - Английским. Ну а где же найти таких мульти талантов для ненасытных экономик этих стран?

Вот тут то государство и вынужденно играть в поддавки. Официально оно на страже рабочих мест, а на самом деле позволяет ввести в страну любого инженера, лишь бы он понравился предприятию. Уловили разницу? Сначала Вы заключаете трудовой договор с предприятием, а потом заботитесь о визе и разрешении на работу.

Что можно сделать для увеличения своей стоимости на рынке труда в Европе?

Ответ ясен из первого вопроса - учите локальный язык. Мне известны многие случаи, когда потенциальные кандидаты затратили месяцы времени и кучу энергии на поиски работы без знания локального языка и остались ни с чем.

Следовали бы они здравому смыслу, уже работали бы в Германии. Но винить их в этом не стоит, ведь вода тоже течёт туда, где проще. Мой совет всем, кто на распутье: взвесьте всё хорошенько, поставьте цель. И постарайтесь с неё не сворачивать, хотя бы несколько месяцев.

С профессиональной точке зрения, я бы советовал узкую специализацию в высоких технологиях и близость к клиенту. Об этом здесь: http://rabota-v-germanii.blogspot.com/2010/12/vs.html

Как попасть во Францию?

Французы помешаны на своём языке. Порою доходит до конфуза - некоторые считают Французский международным языком, а не какой ни будь там Английский. Да и Наполеон у них герой, а не преступник, как по официальной версии.

Ну да ладно, я не об этом. Один мой знакомый директор из Французского подразделения помог мне советом по этому вопросу. Он предлагает искать работу в Бельгии, а не во Франции. Язык тот же, а требования ниже.

Как найти работу в России?

Это, уважаемые не ко мне. Мне кажется, вот этот ресурс может быть Вам более полезным: http://workofdream.ru/

Загнивание Запада

Телевизор есть воистину величайшее изобретение человечества, думаю я, находясь под впечатлением разговора с товарищами из России. Ну от куда же взяться идеи загнивания Запада, как не из телевизора?

...У нас тут недавно дороги отремонтировали, хотя они были по российским меркам безупречными. Места в детских садиках появились, безработица сошла на нет. Зарплаты выросли, даже с учётом инфляции. Где гниёт-то? Может я не наблюдательный, оно из стран СНГ лучше видно? По телевизору, конечно же...

И тут всплыло в памяти, что в одной московской радиопрограмме один историк упоминал эту тему в контексте событий 19 века. Помогло другое гениальное изобретение человечества - интернет. Вот она, ссылка: http://www.echo.msk.ru/programs/brothers/671365-echo/#element-text

Получается, что ещё 200 лет назад преподобный Фотий нашептывал Государю о загнивании Запада и процветании России. Оригинально. России предстояло избавится от рабства, а Западу провести промышленный переворот. Шоб я так жил, как они загнивают, сказали бы в Одессе!

Кстати и идея о мировом заговоре не так нова, "Дух Времени" был и тогда, 200 лет назад. Служил, так же как и загнивание Запада "сплочению" России и борьбе с инакомыслием. Привожу цитату из стенограммы всё той же радиопрограммы, где историк Леонид Мацих говорил о временах Грибоедова: "...они писали, как и сейчас пишут, о мировой закулисе, о центре мирового заговора по потрясению основ. Но сейчас это относят в Америку, а тогда считалось, что этот заговор имеет свой центр в Швейцарии." Тогда люди подвергались гонениям за подозрение участия в призрачном мировом заговоре.

Куда ведут подобные предрассудки, будет видно, если промотать плёнку истории дальше назад. К охоте на ведьм. Загнивающим Западом была в то время Османская империя, а заговорщиками - прекрасные дамы и дьявол...

Так что, всё это не ново, и вариантов здесь три: браться за меч и громить неверных, отбросить предрассудки и работать над своей страной или переехать в то место, где можно лучше всего себя реализовать.

История учит нас, что реализовать себя будет легче в более либеральных странах. Вспомним свечу Яблочкова. Это было великим русским изобретением 19 века. Где находилась лаборатория Яблочкова? Правильно, в Париже...

Так что хватит сочувствовать Западу - за работу Господа!

Вопросы

Этот пост посвящается тем, кто интересуется возможностью работать в Германии. Здесь я публично отвечу на вопросы, которые задают мне многие вступающие со мной в контакт.

1) Вы предлагаете возможность найти работу в Германии?
Я предлагаю три вещи:
- Помощь в трудоустройстве в Германии для тех, кто отвечает всем необходимым для этого критериям.
- Помощь в достижении этих критериев, если кандидат ещё не "тянет".
- Поговорить о карьере, как о личной стратегии достижения профессионального само-воплощения.

2) Что необходимо для этого от меня?
Для трудоустройства Вам необходимо снабдить меня достаточной информацией для компетентной оценки Вашего потенциала. Лучше послать мне Ваше резюме и назначить время для разговора по скайпу. Он займёт около сорока минут.

3) Для чего вы это делаете, каким образом вы на этом зарабатываете? От меня потребуются какие-то денежные вложения?
Вариант 1. Соискатель имеет востребованную квалификацию и свободно говорит как на немецком, так и на английском языках. Наши труды оплачивает работодатель.
Вариант 2. Соискатель или не владеет в достаточной степени языками, или его квалификация не так востребована. Наши услуги оплачивает соискатель.


4) Возможен ли переезд с семьей?
Да возможен. Подробности Вы узнаете из нашего Skype-разговора.

5.) Слышала, люди как-то попадают в Германию на заработки и даже остаются какими-то неправдами там навсегда. Вы мне поможете выехать отсюда?
Нет, не помогу. Я работаю только (исключительно) с легальной трудовой иммиграцией. А то, на что Вы намекаете – это не ко мне.

Карьера и лидерство

Пытаясь создать целостную теорию карьеры, не могу обойти стороной распространённый миф, о том, что с одной стороны есть карьера лидера, а с другой - карьера эксперта. Словами Макаревича скажу, что "я заявляю прямо - это полная ерунда!". Нет разных карьер, одной с лидерством, а другой без. В карьере всегда присутствует элемент лидерства, так же как и элемент планирования, и элемент личностного совершенствования.

К сожалению, официальная наука менеджмента различает лидера и администратора (то есть менеджмент разделяется на лидерство и администраторство) и подавляющее большинство работодателей следуют этой ошибочной точке зрения. Да и предприятие, где я работаю консультантом, предлагает своим работникам на выбор два карьерных пути: лидера и эксперта. Это как в матрице, вот тебе на выбор две таблетки. Съешь одну, попадёшь в таинственный мир лидеров, съешь другую - всё забудешь и останешься экспертом.

К счастью есть пара чудаков, не разделяющих всеобщего помешательства. Один из них известный учёный из Канады Генри Минцберг опубликовал однажды в Харвард Бизнес Ривью статью, где он разоблачил порочные тенденции науки менеджмента отделять лидерство от администрации и призвал дословно "поставить обоих (лидера и администратора) с головы обратно на ноги и вернуть обоих на землю".

Другой уважаемый мною человек, это бывший религиозный служащий, который полностью посвятил себя теме лидерства. Он американец, зовут его Джон Максвелл. Джон Максвелл создал свою теорию лидерства исходя из позиции карьеры, и назвал её „360°-лидер“. Он утверждает, что лидером может и должен быть любой работник не зависимо от того, на какой позиции он находится. Будь то начальник департамента или рядовой член команды, каждый имеет множество возможностей влиять на действия других коллег. А именно это и понимается под словом "лидерство"!

Как это работает? Рядовой сотрудник, находясь в окружении равных ему по должности, может очень активно влиять на действия других. Он может стать признанным экспертом в одной из областей деятельности. И тогда коллеги будут приходить к нему за советом. Он может активно предлагать свою помощь, и тогда коллеги проникнутся к нему уважением и будут учитывать его мнение, принимая решения. Но самое интересное в теории Джона Максвелла, это то, что рядовой работник может руководить и своим руководителем. Ведь руководитель не имеет своего прямого успеха, он, так или иначе, зависит от своих работников. И каждый работник может влиять на его решения.

В этом постинге я только затронул аспект лидерства в единой теории карьеры, которую я создаю. Об этом можно написать если не книгу, то, как минимум отдельную главу. Я ещё напишу о некоторых важных моментах устройства предприятия, которые имеют отношение к лидерству. Но для начала предлагаю всем задуматься, какое место занимает лидерство в Вашей карьере и отбросить предрассудки. Ваша профессиональная жизнь станет сразу легче и интереснее.

Обзор зарплат в IT

Хочу обратить Ваше внимание на исследование зарплат, проводимое ежегодно популярным немецким журналом COMPUTERWOCHE.

По названию журнала можно догадаться, что речь идёт об информационных технологиях.
В обзоре сравниваются не только зарплаты в различных сферах деятельности, но и изменения по отношению к предыдущему году. А это даёт прекрасную возможность определить, какие направления более перспективны, а какие менее. Интересно, подтвердится моё утверждение, что в Германии больше ценят консультантов, чем разработчиков?

В статье не даются размеры зарплат по всем карьерным уровням, а называются лишь зарплаты новичков и тех, кто достиг "потолка", став гуру в своём деле. В дополнение приводится зарплата начальника отдела.

Я как ни будь напишу о карьерных уровнях подробнее, а пока скажу, что есть 3 основные группы, каждая из которых разделена на ступеньки. В разных предприятиях им дают разные названия, но количество и значение почти всегда остаются неизменными. Например, группы могут быть: анналист, консультант, менеджер. Ступеньки, по две в каждой группе: анналист - синьор анналист, консультант - синьор консультант, и так далее. Всего шесть. Я собрал данные в таблицу и пронумеровал карьерные уровни цифрами 1 - 6, добавил начальника отдела НА и процент роста по отношению к предыдущему году %. Так как позиции от 2 до 5 неизвестны, я экстраполировал значения между 1 и 6. Вот что у меня получилось.

Сфера	1	2	3	4	5	6	NA	%
Разработчики	40.708 €	44.000 €	50.000 €	58.000 €	65.000 €	75.000 €	91.650 €	0 %
Консультанты	42.308 €	46.000 €	52.800 €	60.000 €	68.000 €	76.600 €	93.000 €	1,6 %
Разработчики "железа"	41.000 €	45.000 €	50.000 €	55.000 €	63.000 €	70.000 €	86.500 €	минус
Продавцы	48.500 €						103.000 €	9,9%

Красные цифры взяты не из статьи (их там нет), а подсчитаны мной и могут быть не верными. Продавцов я не заполнил, так как у них другие уровни.

Подведём итоги. Процент роста зарплат подтверждает моё утверждение, что те сферы деятельности, где нужен немецкий язык, являются более дефицитными. А та сфера, где язык есть непосредственное орудие труда, сигнализирует свою важность почти десятью процентами роста!

Почему так происходит? Я уже писал об этом в постинге "Консультант vs. разработчик".

Интересно сравнить рост зарплат с ростом экономики страны. Валовый национальный продукт вырос на 3,6 процентов. Реальный доход среднестатистического работающего немца вырос на 1,4 процента (Brandeins 10/11). IT-шники в этом плане являются победителями. А вот низкоквалифицированным профессиям ничего не перепало в этом году. Даже наоборот, согласно Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) люди с маленьким доходом заработали на 18% (!) меньше чем в позапрошлом году.

Технический консультант vs. бизнес консультант

Вы уже имели возможность познакомиться с профессиями консультанта и разработчика в области информационных технологий.

Давайте теперь углубимся в материю и посмотрим, какие же есть возможности для специалиста с хорошим опытом в разработке программного обеспечения? Для этого мы в первую очередь разделим консалтинг на две составляющие - бизнес консалтинг и технический консалтинг.

Консалтинг, как Вы знаете, это такой род деятельности, который подразумевает работу с клиентом. Причём клиент, нуждаясь в решении проблемы, не очень-то представляет, каким способом она решается. Тут выделим два вида проблем.

• Клиент желает изменить свой бизнес процесс, внедрив стандартный софт, и тем самым вывести его на определённый индустриальный уровень. Такие стандартные продукты предлагает, например, фирма SAP.
• Клиент имеет бизнес процесс и желает его упростить или автоматизировать, внедрив какой-то софт (программное обеспечение, системное решение, и так далее).

Так вот, в первом случае принято говорить о бизнес консалтинге, во втором - о техническом консалтинге.

От бизнес-консультанта ожидаются глубокие экономические знания. Он должен иметь специализацию в функциях предприятия (закупки, сбыт, персонал, финансы, производство, ит.) с одной стороны и в какой ни будь отрасли (автомобильная промышленность, химическая, энергетика, страховые компании, ит.), с другой.

В дополнении к экономическим знаниям он должен в совершенстве знать компьютерные программы, применяющиеся в данном бизнесе. Кстати, SAP так и делит свои продукты. По отраслям и функциям.

Далее бизнес-консультант должен отличаться незаурядными аналитическими и коммуникационными свойствами. Ведь ему предстоит общаться с большим количеством людей и быть авторитетным проводником новых идей, способных изменить к лучшему деятельность целой организации.

Если Вы обладаете всеми этими качествами и знаниями, и такой род деятельности Вам нравится - Вам однозначно туда. Ну а если нет, то давайте обратимся к техническому консалтингу. О чём здесь идёт речь?

Технический консультант, работая у клиента, общается, всё-таки с ограниченным кругом людей. Скорее всего, это будет кто-то из ИТ департамента, кто хорошо понимает нужды бизнеса и способен их выразить при помощи документа (Blueprint).

От консультанта ожидается глубокое знание технологии и поверхностное знание бизнеса. Он должен уметь перевести требования бизнеса на язык информатики и подобрать оптимальное решение. Это решение должно понравиться клиенту, для чего консультанту придётся проявить дар убеждения и продемонстрировать качества презентатора.

Технический консультант может сам решать поставленную задачу, а может и отдать её на разработку в delivery center, скажем, в Индию... Во втором случае ему предстоит интегрировать компоненты в единую систему и активно сопровождать тестирование. Ну а в конце, позаботиться о том, чтобы клиент принял проект и остался доволен.

Я думаю, для бывшего разработчика карьера технического консультанта более походит, чем карьера бизнес консультанта (как минимум, на первых порах). В своё время и я совершил такой переход, приобретя бесценный опыт в управлении карьерой и интеграции на немецком рынке труда.

Напоследок хочу поделиться информацией, полученной сегодня от одного известного в Германии консалтинг-гуру. Оказывается, бизнес в одних и тех же отраслях, но в разных странах, значительно отличается друг от друга. Так консультант банковской деятельности в России сталкивается с совершенно другими задачами, чем его коллега консультант в Германии. Это ставит на пути карьеры бизнес консультанта дополнительные преграды. Ну а, софт - он и в Африке софт;)

Eins, zwei, drei – наливай!

Изучая нас, немцы сталкиваются с классическим многовековым препятствием - они ищут у нас логику и не могут её найти. Естественно, логику искать у нас бесполезно, это уже наукой доказано. Но им интересно.

В очередной раз, объяснив моему коллеге разницу между "на здоровье" и "за здоровье" завёл разговор про его опыт в Москве, где он руководил проектом, чем и гордился. В этот раз он был более окровенен и поведал мне, что он действительно о России думает.

Москва его, несомненно, очаровала своей красотой и размахом. Ну, а русские девочки - Вы сами понимаете...

Но жить бы он там не смог, так как вокруг всё не логично и не объяснимо. Возьмем, например бокал пива. По-русски будет один бокал, два бокала. Логично. Один, это единственное число, а два бокала - множественное. Считаем дальше. Три бокала, четыре бокала, пять бокалов. Стоп! Почему вдруг бокалов? Зачем это -ОВ? Да, действительно не логично...

И самое страшное, что эта нелогичность, начинаясь с мелочей, пронизывает всё русское существование. Я попросил привести ещё один пример.

Как то после работы он с русскими коллегами отправился в Irish pub. Заведение ему очень понравилось, всё было в правильном стиле и на высоком уровне. Сидят они с коллегами, разговаривают. Вдруг, музыка замолкает, и после короткой паузы раздаётся музыка испанского танца. Откуда ни возьмись, появляются полуголые девушки и, танцуя, подмешиваются к посетителям бара.

Мой знакомый чуть не поперхнулся от удивления. Полуголые танцовщицы, и где, в Ирландском баре? Но больше всего его удивил тот факт, что абсолютно никто в баре не обратил на девушек никакого внимания. Все продолжали разговаривать, как ни в чём не бывало. Так же неожиданно девушки исчезли, как появились. Ему даже показалось, что это был мираж.

Вот такие мы, не логичные...